| 2022년 통합 시스템 계획 |
| 기술 중심 계획 |
대규모 지원 |
신규시장과 전통시장에서 기회 포착 |
- 2005년 대비 2030년에 온실 가스 배출량을 43% 감축
- 비용 절감을 통한 우선순위 기술의 성장 촉진: 청정 수소, 초저가 태양광, 에너지, 저장, 저배출 강철 및 알루미늄, 탄소 포집 및 저장, 토양 탄소 등
- 메탄 배출을 줄이기 위한 가축 사료와 같은 신기술 개발 |
- 기업이 저배출 기술을 채택하도록 장려, 자발적 탄소 시장 구축
- 스노이 2.0, 전기차 충전망, 송전망 확충 등 필수 인프라 구축
- 부문의 탈탄소화에 따라 올바른 인프라 구축
- 양자 지원 협정 및 에너지 시장 개혁을 통해 주 및 준주에 맞춰 노력함 |
- 구리, 니켈, 리튬 등 저배출 경제에 필요한 광물 및 금속 시장 확대
- 청정수소 수출산업 구축 및 글로벌 인증표준 마련
- LNG, 우라늄 등 저배출 연료 수출
- 저배출 제조, 청정 에너지 장비 및 서비스에 대한 기회 실현
- 농업 부문과 지역 사회의 성장 및 기술과 교육에 투자하여 인력 구축
- 지역사회에 대한 지속적인 투자 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 온실가스 감축 목표 |
2030년까지 온실 가스 배출량 43% 감축 (2005년 대비)
|
|
|
|
|
|
|
| 2050년 전력 공급 계획 |
| 전력 공급 계획 |
2022년 127GWh → 2050년 350GWh |
| 연평균 성장률 (CAGR) : 3% |
| 연평균 증가량 : 7.42GWh |
| 2050 전력 공급 믹스 |
Peaking Gas & Liquids: 9.6 GWh (2.75%) |
Wind : 70.5 GWh (20.14%) |
| Hydro: 7.1 GWh (2.02%) |
Utility-scale Solar : 70.3 GWh (20.07%) |
| Utility-scale Storage: 15.8 GWh (4.51%) |
Distributed PV : 68.6 GWh (19.6%) |
| Coordinated DER Storage: 30.6 GWh (8.75%) |
Dispatchable Capacity : 63.1 GWh (18.03%) |
| Distributed Storage: 14.4 GWh (4.13%) |
|
|
|
|
|
|
|
| 2050년 전력 공급 전망 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| * Source : ISP 2022, AEMO, Forecast NEM capacity to 2050, Step Change scenario |
| ** Note: Australian Energy Market Operator (AEMO), National Electricity Market (NEM), 2022 Integrated System Plan (ISP) |
|
|
|
|
|
|
| 국가 |
에너지원 |
2020 |
2050 |
CAGR |
연평균 증가량 |
| 호주 |
전력 공급 합계(GWh) |
127 |
350.0 |
275% |
3% |
| Black Coal |
16.4 |
- |
- |
- |
| Brown Coal |
4.8 |
- |
- |
- |
| Mid-merit Gas |
4.1 |
- |
- |
- |
| Peaking Gas & Liquids |
8.3 |
9.6 |
117% |
1% |
| Hydro |
6.8 |
7.1 |
103% |
0% |
| Utility-scale Storage |
1.6 |
15.8 |
1012% |
8% |
| Coordinated DER Storage |
0.3 |
30.6 |
9611% |
16% |
| Distributed Storage |
1.5 |
14.4 |
943% |
8% |
| Wind |
11.5 |
70.5 |
611% |
6% |
| Utility-scale Solar |
8.4 |
70.3 |
833% |
7% |
| Distributed PV |
21.3 |
68.6 |
322% |
4% |
| Dispatchable Capacity |
42.3 |
63.1 |
149% |
1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 관련 정책 및 법령 정보 |
|
| 원문 목차 |
한글 목차(구글 번역) |
| 2022 Integrated System Plan |
2022년 통합시스템 계획 |
Contents
The NEM integrated system plan
Abbreviations
Executive summary
Part A Meeting the ISP’s challenge
1 The ISP’s purpose and challenge
1.1 Interpreting the ISP’s prescribed purpose
1.2 The complex race to net zero emissions
2 Consultative modelling for the ISP
2.1 Consultations to date
2.2 Four scenarios to span a range of plausible futures
2.3 Step Change scenario most likely
2.4 Modelling of the power system to meet targets
Part B ISP Development Opportunities
3 Renewable energy capacity needed to achieve net zero emissions
3.1 Nearly five times today’s distributed energy resources
3.2 Nine times today’s utility-scale variable renewables
3.2.1 A mix of solar and wind is required
3.2.2 The value of geographic diversity and strong interconnection
3.3 Renewable energy zones for new VRE
3.4 Rising renewable shares of annual and instantaneous dispatch
3.5 Curtailment of VRE will sometimes be efficient
4 Dispatchable capacity needed to firm the renewable supply
4.1 Coal-fired generation retiring faster than announced, with 60% of capacity withdrawn by 2030
4.2 Treble the capacity of dispatchable storage, hydro and gas-fired generation to firm renewables
4.3 Stronger services for power system requirements
Part C The Optimal Development Path
5 The optimal development path
5.1 Network investments in the ODP
5.2 The ODP and its benefits
5.3 Committed and anticipated network projects
5.4 Actionable projects
5.5 Future ISP projects
6 Determining the Optimal Development Path Events since the Draft ISP leading to additional analysis
6.1 The least-cost path for each scenario (Step 1), from Draft ISP
6.2 Candidate development paths to assess risks of investment too early or too late (Step 2, from Draft ISP)
6.3 Assess, evaluate and rank candidate development paths (Steps 3-5, updated from Draft ISP where most relevant to the ODP selection)
6.3.1 Approach A – scenario-weighted net market benefits
6.3.2 Approach B – least-worst regrets approach
6.4 Testing the insurance and option value of project timing
6.4.1 Insurance against schedule slippage risks
6.4.2 Insurance against shortfalls in dispatchable supply
6.5 Testing the robustness of the candidate development paths (Step6)
6.6 Confirming the Optimal Development Path
7 Implementing the ODP
7.1 Progressing actionable projects
7.2 Preparatory activities and REZ Design Reports
7.2.1 Preparatory activities for future ISP projects
7.2.2 REZ Design Reports
7.3 Securing social licence for VRE, storage and transmission
7.4 Managing supply chains
7.4.1 Understanding infrastructure pipelines
7.4.2 Securing the needed workforce
7.4.3 Securing essential materials
7.4.4 Project sequencing
7.5 Unlocking the potential of DER
7.5.1 Market reforms to unlock DER
7.5.2 Expanded role of distribution networks to unlock DER
7.6 Preparing the NEM for 100% renewables
|
목차
NEM 통합 시스템 계획
약어
요약
파트 A ISP의 과제 해결
1 ISP의 목적과 과제
1.1 ISP가 규정한 목적의 해석
1.2 순배출 제로를 위한 복잡한 경쟁
2 ISP를 위한 컨설팅 모델링
2.1 현재까지의 협의
2.2 다양한 미래 가능성을 포괄하는 네 가지 시나리오
2.3 가능성이 가장 높은 단계 변경 시나리오
2.4 목표 달성을 위한 전력 시스템 모델링
파트 B ISP 개발 기회
3 순배출 제로를 달성하기 위해 필요한 재생에너지 용량
3.1 오늘날 분산 에너지 자원의 거의 5배
3.2 오늘날의 유틸리티 규모 가변 재생 에너지의 9배
3.2.1 태양광과 풍력의 혼합이 필요함
3.2.2 지리적 다양성과 강력한 상호 연결의 가치
3.3 새로운 VRE를 위한 재생 에너지 구역
3.4 연간 및 즉시 파견의 재생 가능 비중 증가
3.5 VRE 축소가 때로는 효율적일 수 있습니다.
4 재생 가능 공급을 확고히 하는 데 필요한 파견 가능 용량
4.1 석탄화력 발전은 발표된 것보다 더 빨리 폐쇄되고, 2030년까지 용량의 60%가 폐쇄됩니다.
4.2 확고한 재생에너지에 대한 파견 가능한 저장, 수력 및 가스 발전 용량을 3배로 늘립니다.
4.3 전력 시스템 요구 사항에 대한 더욱 강력한 서비스
파트 C 최적의 개발 경로
5 최적의 개발 경로
5.1 ODP에 대한 네트워크 투자
5.2 ODP와 그 이점
5.3 약속된 네트워크 프로젝트와 예상되는 네트워크 프로젝트
5.4 실행 가능한 프로젝트
5.5 미래 ISP 프로젝트
6 추가 분석으로 이어지는 Draft ISP 이후 최적의 개발 경로 이벤트 결정
6.1 Draft ISP의 각 시나리오(1단계)에 대한 최소 비용 경로
6.2 너무 이르거나 너무 늦은 투자 위험을 평가하기 위한 후보 개발 경로(2단계, Draft ISP에서)
6.3 후보 개발 경로 평가, 평가 및 순위 지정(3~5단계, ODP 선택과 가장 관련성이 높은 Draft ISP에서 업데이트됨)
6.3.1 접근법 A - 시나리오 가중 순 시장 이익
6.3.2 접근법 B – 최소-최악 후회 접근법
6.4 프로젝트 시기의 보험 및 옵션 가치 테스트
6.4.1 일정 지연 위험에 대한 보험
6.4.2 파견 가능 공급 부족에 대한 보험
6.5 후보 개발 경로의 견고성 테스트(6단계)
6.6 최적의 개발 경로 확인
7 ODP 실행
7.1 실행 가능한 프로젝트 진행
7.2 준비 활동 및 REZ 설계 보고서
7.2.1 향후 ISP 프로젝트를 위한 준비 활동
7.2.2 REZ 설계 보고서
7.3 VRE, 저장 및 전송을 위한 소셜 라이선스 확보
7.4 공급망 관리
7.4.1 인프라 파이프라인 이해
7.4.2 필요한 인력 확보
7.4.3 필수자재 확보
7.4.4 프로젝트 순서
7.5 DER의 잠재력 활용
7.5.1 DER 잠금 해제를 위한 시장 개혁
7.5.2 DER 잠금해제를 위한 유통망의 역할 확대
7.6 100% 재생에너지를 위한 NEM 준비 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
위 게시물은 ‘공공누리 제3 유형: 출처표시+변경금지’ 조건에 따라 이용할 수 있습니다.
|
세계에너지시장정보 통합검색
